华为t2211(用过华为荣耀手机的你)
知识
2023-11-18
4628
1. 华为t2211,用过华为荣耀手机的你?
悟空问答的第111个问题。欢迎【关注】
就我个人而言,我肯定还是选择华为。我也相信绝大多数正在使用华为荣耀手机的朋友,也还是会选择华为的。
一、支持华为抵抗美国的制裁。自2018年底开始,因为惧怕华为的5G技术,美国开始有针对性地对华为实行一系列的制裁打压,什么无耻的事情都干过,根本就不像是一个国家的行径。此时的华为虽然很坚强,依然是傲然屹立于世界之巅,但是,已经非常的困难了。作为一个中国人,对于中国企业受到美国这样不平等的疯狂打压,我们是不是应该力所能及地支持一下呢?相信大多数国人都跟我一样的想法。美国越惧怕的,我们就越要去支持。现在,支持华为,就等于支持中国的高新科技。
二、华为手机的硬件越来越给力。用过华为手机的用户,都会深有体会,最近几年的华为手机已经发生了质的变化,在硬件上有着大幅度地提升,最典型的要数麒麟CPU了,从麒麟970开始,就已经跟高通的高端CPU平起平坐了。到了麒麟990,更是在某些方面已经超过了高通的855系统。在GPU方面,华为自研了GPU Turbo图形加速技术,类似汽车上涡轮增压的技术,能够提高手机GPU的性能,图形处理效率提高60%,而能耗却降低30%,这些深受游戏用户的喜爱。
三、华为的emui手机系统越来越好用。跟苹果用户习惯了IOS系统一样,使用了华为手机后,你也会喜欢上华为手机的操作系统EMUI。手机系统是一个手机的灵魂,它的好坏直接影响到用户的使用,就算你硬件再强大,如果系统不好,同样会受到用户的抛弃。华为深刻了解其中的道理,所以,近几年,华为一直在深层研究安卓系统,推出了一系列的优化,尤其是2019年推出的方舟编译器技术,更是解决了安卓系统底层交互缓慢的缺点。今年,华为发行的EMUI10.0系统,推出了多屏协同功能,可以让手机与电脑无缝衔接操作,极大地方便了我们的办公应用。
每个人使用华为手机都会有自己的原由,以上就是我坚持使用华为手机的原由。
如果你有不同的观点,欢迎发表评论。
答题不易,如果喜欢我的回答,欢迎【点赞、分享、收藏】和【关注】我。
2. 曾市值千亿的娃哈哈?
喝了娃哈哈,吃饭就是香。
这句广告语最火的那几年,也是娃哈哈成长最快的年头。
创办于1987年的娃哈哈,在众多民族品牌中,说它是带头大哥级别的角色,估计没有多少人反对。
与它同龄,而且依然活跃在一线的知名公司里,不多,据“NM知本产融服务区”不完全统计,大抵相当的品牌也就华为、联想、海尔等。
遗憾的是,经过三十年的岁月沉淀,盛极一时的娃哈哈帝国也未能避免颓态的呈现:
销售额从2013年的783亿元,一路下滑,2014年720亿元,2015年494亿元,到2017年,这个数字变成了456亿元。
300多亿没了,有一种风流总被雨打风吹去的感觉。
“NM知本产融服务区”就给大家详细分析一下。
客观来讲,娃哈哈并不是守旧的公司,更不是满足于当前成就的公司,它曾经展开过多种创新的探索。
产品线,在饮料之外,还做过童装、奶粉、商业地产和白酒领域,每年都有很多新品上市。
遗憾的是,大多数新品表现都不是很出色。
提起娃哈哈,除了纯净水,大多人还是只能想到AD钙奶、营养快线和八宝粥,还有爽歪歪,其它的就没什么印象了。
按道理,同时做了四五款明星产品,应该不致于几年损失300多亿营收。
问题的症结在于,优势品类的天花板很矮,做到一定规模就难以再扩大,加上遭遇其他强势品牌的蚕食,更是雪上加霜。
在纯净水板块,又有农夫山泉、康师傅等强势竞争对手,娃哈哈难以抢到更大的蛋糕。
在一些热门的市场上,娃哈哈也曾有动作,包括:非常可乐、蓝梅冰红茶、维C含片、儿童营养液、花草茶、哟哟奶茶、香瓜子、啤儿茶爽、功能饮料、凉茶、HELLO-C果汁饮料等。
结局大家想必都清楚,在这些市场上,都有更强大的角色,娃哈哈一直没有占到优势。
可乐板块,百事与可口可乐的地位,一直无法撼动。
奶茶板块,香飘飘、coco等,认可度更高。
凉茶市场,几乎成了王老吉与加多宝的专属。
功能饮料,还有谁比红牛、脉动更强。
在这些细分市场上,如果不能做到前三名,你想拿到几十亿营收,根本没有机会。
据“NM知本产融服务区”的查询,娃哈哈开辟新战场后,有一些公开的战况如下:
2003年,娃哈哈推出童装,年营收目标定在10亿,多年后,离这个目标还有很远的距离。在童装领域,娃哈哈的认可度并不高。
2009年,娃哈哈又杀入奶粉行业,推出进口奶粉品牌“爱迪生”,由荷兰富仕兰康必奶DOMO下属的贝伦工厂生产,最初定的目标是,两年内做到10万吨销量,100亿的销售额。现实同样很残酷,市场地位日渐式微。
2012年,娃哈哈高调进军零售业,在杭州试点娃欧商城,初步规划用3—5年时间,组建100家各种类型的商场与城市综合体,以及300家品牌特许经营加盟店,但娃欧商场亏损严重,逐渐成为弃子。
2013年,娃哈哈斥巨资闯进白酒业,“领酱国酒”问世,有说法是投了150亿,如今却沦为边缘产品,提及率很低,少量的媒体报道里,却有不少负面。
更让人担忧的是,娃哈哈的饮料主业也不像以前那么强势,纯净水、AD钙奶、营养快线等王牌产品,销售增速要么下滑,要么整体销量走低。
我一直认为,娃哈哈内部的创新爆发力是比较强的,只不过作为头部力量,它的模仿多于创新,而且颠覆式创新太少,导致丧失了引领市场的机会。
最近,娃哈哈又出手了,宣布进军大健康产业,不仅要开设1000家功能食品馆,还要开发保健型食品,并推出新品“娃哈哈天眼晶睛”发酵乳。
娃哈哈天眼晶睛发布会现场,宗庆后亲自站台。
娃哈哈研究院宣称,天眼晶睛富含叶黄素、牛磺酸、维生素A、锌等四大护眼因子,有效保护眼睛,缓解视疲劳,以此填补食品保健领域的空白。
值得注意的是,娃哈哈天眼晶睛推广没有采用娃哈哈传统的线下代理,而是依托IP互动和粉丝经济做起了社交零售。
该产品的瓶身,采用了动画片《天眼传奇》中的人物形象,片子曾在央视少儿频道播出,由中南卡通制作。
据说,这款产品在上市之前,就接受消费者预订,并且根据买家的反馈,改进产品。做法明显区别于以前,增加了互动与反馈。
根据娃哈哈的渠道设计,“天眼晶睛”将采取多种办法,让消费者变成“代理+代言”的联营者。
另有消息透露,“天眼晶睛”已在全国召集了1万多名经销商。
界面新闻一篇文章里,对它的经销商体系做过介绍:
天眼晶睛处于招商阶段,正常门槛是21.6万元做到最高代理,现在只需要7.2万元,就可以做到最高代理(黄冠),每箱净赚78元。
而在零售终端,必须按照“一箱24瓶,售价198元”的价格销售,不允许打折促销。从招商代理价目表来看,仅需4032元就可以参与这份事业。
除了建立这样一套微商体系外,娃哈哈天眼晶晴计划了更多动作,比如组织天眼粉丝会、建娃哈哈功能食品馆,并计划通过娃哈哈创客中心、创业基金等,扶持小和同创业。
援引《中国新闻周刊》一篇报道的消息,在6月1日的发布会上,一名高管透露,娃哈哈将在全国建立200家娃哈哈创客中心,利用大品牌的力量为小微企业提供相关培训与教育,助力50万家庭创业。
发布会后,此事引起了轩然大波。一些评论认为,娃哈哈走上了微商之路。有些人甚至把这件事情视为娃哈哈走出“中年危机”的努力。
其实没必要过度解读娃哈哈此次的社交零售尝试,它并不是单纯的微商路线,更准确地来讲,是多种新营销方式的结合,包括了微商、粉丝营销、动漫营销等。
这些道路曾经被很多品牌验证过,有成功并且做大的可能性。只不过就看娃哈哈能不能玩转。
对于进军大健康产业的计划,我们从娃哈哈以前的动作也能看出迹象,想必已筹划许久,并不是突然的拍脑袋计划。
2017年时,宗庆后就曾表示要回归娃哈哈起家产品,发展科技含量高、附加值高的健康型产品。
而在天眼晶睛之前,娃哈哈已针对中老年人推出了“轻之”八宝粥,据说具有辅助降血脂功能。
事实上,娃哈哈在踩风口方面,并不是很迟钝,往往在一些热点业务战场,都可能出现它的身影。
那么,娃哈哈又该如何重振旗鼓,恢复往日雄风?
“NM知本产融服务区”认为,这方面的分析已经很多,各有道理,综合来看,娃哈哈至少应该在以下几个方面做调整:
A、在传统优势品类之外,投入重兵打造新的王牌。但策略要变,不适宜采用之前的打法,全线出击,没有重点主次,每条线都在投入,结果都没有取得大的成功。
B、以娃哈哈的核心产业为圆点,进行扩张,评估自己适合做什么,娃哈哈有哪些东西最受市场认可,得出可靠的结论后,再出发,最好是避开那些本身不擅长的领域。
C、如果继续走复制的路线,插足一些潜力品牌的优势业务阵地,娃哈哈可能依然难有大的作为,毕竟多线作战,很难把一些成长型的公司打垮。
换一种思路,以娃哈哈本身的能力,完全可以颠覆式创新,重新开辟一些未知的荒地,全新创造一些品类,引领消费需求,不仅市场想像空间足够大,而且也是龙头公司们应该做的事情。
D、在宗庆后之外,把骨干团队练起来,走现代企业的经营管理路线,已是迫在眉睫的事情。
我们认识的娃哈哈,除了宗庆后及其女儿之外,其他核心高管并不为外人所熟悉,给外界的印象是,娃哈哈就是宗庆后。
阿里巴巴,除了马云,我们还知道张勇、彭蕾等多员战将。华为的任正非之外,我们还经常看到孙亚方、孟晚舟、余承东、徐直军等等。哪怕是小米,除了雷军外,还有黎万强、林斌、周光平等,活跃在一线。
在很多场合,创始人宗庆后发表的观点,其实并不妥当,给外界留下了娃哈哈很保守、不追求进步的印象。
2017年初,宗庆后指责互联网不是“实体经济”,“虚拟经济”根本不创造价值,矛头直指马云提出的“新经济”概念,引发舆论热议。
作为执掌娃哈哈30多年的老船长,他的个人形象几乎就代表了娃哈哈。
如果给人留下不思进取的认知,消费者就可能很难相信你的东西会多么好。
以娃哈哈的能力,它还有很大的机会向1000亿看齐。
请关注“NM知本产融服务区”,商业财富深度分析,企业产融结合发展之道。
3. 华为T2211LGTB200中兴u230中兴U218三星GTC3630C那个好?
非常肯定的告诉你:T2211不行,声音太小;LG TB200不行,故障超多,且面板贴得不牢可以用指甲扳开的;三星3630反应速度有点慢,像素才130万,插不了内存卡,如果是老人用还可以;中兴U230会偶尔死机,不过相对来说还算可以的;U218也还可以,了解不深。
4. 任正非能成为中国首富吗?
华为使我们中国科技领域的佼佼者,其进入哪个行业都将进入前三,这是华为“狼性文化”所致,去年,也就是2017年,华为营业额超过6000亿人民币,研发收入占据了营业额的15%左右,纳税总额比BAT加起来还多,可以这么说,华为就像其名字一样,确实是“中华有为者”。
而其创始人任正非先生,可以说是中国企业家的教父了,他2万元起家,曾经被国企开除,当被人不看好他的时候,他带领着只有几个人的华为冲过国外层层的技术封锁,占领了交换机市场,运营商市场,现在是手机市场,打败了思科,诺基亚,阿尔卡特等国际电信巨头。
下一个要打败的巨头就是苹果,这是华为终端总裁余承东今日对媒体表述的。而阿里巴巴创始人马云先生也曾经说过,纵观中国企业家,他最佩服的人就是任正非先生了。
小编提出如果华为上市,市值超过苹果,任正非先生能成为中国首富吗?我可以很肯定的告诉你,绝对不可能。
为什么呢?因为任正非先生只有1.2%的华为股份,任正非先生所倡导的是全体员工持股,自己只留1.2%的股权,这是任正非先生希望全体员工持股能保持华为全体员工的积极性,这也是创业前期华为快速发展的原因所在。
接下来我们就用数据说话吧。按照目前苹果的市值,8500亿美元计算,任正非先生拥有1.2%就是102亿美金。
再往多了算吧,假设华为市值为一万亿美金,任正非先生也只有120亿美金,而任正非先生除了华为的股权,其他资产有限,可以忽略不计,最终结论120亿美金。按照今天,美元对人民币换算1:6.2768换算,任正非先生的资产为753.216亿人民币。
而今年2月28日福布斯评为中国首富的马化腾先生拥有453亿美元资产,也就是2843.39亿人民币,整整比任正非先生多出了2000多亿人民币。
即使华为达到3万亿美元的规模都不可能超过马化腾先生的。而且这个即使是不存在的,目前全世界还没有一家企业超过1万亿美元的规模,何况3万亿美元呢?
所以,即使华为超过苹果的市值,任正非先生的资产也很难当上中国首富。其实我觉得任老是不在乎这个头衔的,他要的是诗与远方。嘻嘻。
希望我的回答能令你满意,喜欢可以关注我,给我点个赞。
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1. 华为t2211,用过华为荣耀手机的你?
悟空问答的第111个问题。欢迎【关注】
就我个人而言,我肯定还是选择华为。我也相信绝大多数正在使用华为荣耀手机的朋友,也还是会选择华为的。
一、支持华为抵抗美国的制裁。自2018年底开始,因为惧怕华为的5G技术,美国开始有针对性地对华为实行一系列的制裁打压,什么无耻的事情都干过,根本就不像是一个国家的行径。此时的华为虽然很坚强,依然是傲然屹立于世界之巅,但是,已经非常的困难了。作为一个中国人,对于中国企业受到美国这样不平等的疯狂打压,我们是不是应该力所能及地支持一下呢?相信大多数国人都跟我一样的想法。美国越惧怕的,我们就越要去支持。现在,支持华为,就等于支持中国的高新科技。
二、华为手机的硬件越来越给力。用过华为手机的用户,都会深有体会,最近几年的华为手机已经发生了质的变化,在硬件上有着大幅度地提升,最典型的要数麒麟CPU了,从麒麟970开始,就已经跟高通的高端CPU平起平坐了。到了麒麟990,更是在某些方面已经超过了高通的855系统。在GPU方面,华为自研了GPU Turbo图形加速技术,类似汽车上涡轮增压的技术,能够提高手机GPU的性能,图形处理效率提高60%,而能耗却降低30%,这些深受游戏用户的喜爱。
三、华为的emui手机系统越来越好用。跟苹果用户习惯了IOS系统一样,使用了华为手机后,你也会喜欢上华为手机的操作系统EMUI。手机系统是一个手机的灵魂,它的好坏直接影响到用户的使用,就算你硬件再强大,如果系统不好,同样会受到用户的抛弃。华为深刻了解其中的道理,所以,近几年,华为一直在深层研究安卓系统,推出了一系列的优化,尤其是2019年推出的方舟编译器技术,更是解决了安卓系统底层交互缓慢的缺点。今年,华为发行的EMUI10.0系统,推出了多屏协同功能,可以让手机与电脑无缝衔接操作,极大地方便了我们的办公应用。
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2. 曾市值千亿的娃哈哈?
喝了娃哈哈,吃饭就是香。
这句广告语最火的那几年,也是娃哈哈成长最快的年头。
创办于1987年的娃哈哈,在众多民族品牌中,说它是带头大哥级别的角色,估计没有多少人反对。
与它同龄,而且依然活跃在一线的知名公司里,不多,据“NM知本产融服务区”不完全统计,大抵相当的品牌也就华为、联想、海尔等。
遗憾的是,经过三十年的岁月沉淀,盛极一时的娃哈哈帝国也未能避免颓态的呈现:
销售额从2013年的783亿元,一路下滑,2014年720亿元,2015年494亿元,到2017年,这个数字变成了456亿元。
300多亿没了,有一种风流总被雨打风吹去的感觉。
“NM知本产融服务区”就给大家详细分析一下。
客观来讲,娃哈哈并不是守旧的公司,更不是满足于当前成就的公司,它曾经展开过多种创新的探索。
产品线,在饮料之外,还做过童装、奶粉、商业地产和白酒领域,每年都有很多新品上市。
遗憾的是,大多数新品表现都不是很出色。
提起娃哈哈,除了纯净水,大多人还是只能想到AD钙奶、营养快线和八宝粥,还有爽歪歪,其它的就没什么印象了。
按道理,同时做了四五款明星产品,应该不致于几年损失300多亿营收。
问题的症结在于,优势品类的天花板很矮,做到一定规模就难以再扩大,加上遭遇其他强势品牌的蚕食,更是雪上加霜。
在纯净水板块,又有农夫山泉、康师傅等强势竞争对手,娃哈哈难以抢到更大的蛋糕。
在一些热门的市场上,娃哈哈也曾有动作,包括:非常可乐、蓝梅冰红茶、维C含片、儿童营养液、花草茶、哟哟奶茶、香瓜子、啤儿茶爽、功能饮料、凉茶、HELLO-C果汁饮料等。
结局大家想必都清楚,在这些市场上,都有更强大的角色,娃哈哈一直没有占到优势。
可乐板块,百事与可口可乐的地位,一直无法撼动。
奶茶板块,香飘飘、coco等,认可度更高。
凉茶市场,几乎成了王老吉与加多宝的专属。
功能饮料,还有谁比红牛、脉动更强。
在这些细分市场上,如果不能做到前三名,你想拿到几十亿营收,根本没有机会。
据“NM知本产融服务区”的查询,娃哈哈开辟新战场后,有一些公开的战况如下:
2003年,娃哈哈推出童装,年营收目标定在10亿,多年后,离这个目标还有很远的距离。在童装领域,娃哈哈的认可度并不高。
2009年,娃哈哈又杀入奶粉行业,推出进口奶粉品牌“爱迪生”,由荷兰富仕兰康必奶DOMO下属的贝伦工厂生产,最初定的目标是,两年内做到10万吨销量,100亿的销售额。现实同样很残酷,市场地位日渐式微。
2012年,娃哈哈高调进军零售业,在杭州试点娃欧商城,初步规划用3—5年时间,组建100家各种类型的商场与城市综合体,以及300家品牌特许经营加盟店,但娃欧商场亏损严重,逐渐成为弃子。
2013年,娃哈哈斥巨资闯进白酒业,“领酱国酒”问世,有说法是投了150亿,如今却沦为边缘产品,提及率很低,少量的媒体报道里,却有不少负面。
更让人担忧的是,娃哈哈的饮料主业也不像以前那么强势,纯净水、AD钙奶、营养快线等王牌产品,销售增速要么下滑,要么整体销量走低。
我一直认为,娃哈哈内部的创新爆发力是比较强的,只不过作为头部力量,它的模仿多于创新,而且颠覆式创新太少,导致丧失了引领市场的机会。
最近,娃哈哈又出手了,宣布进军大健康产业,不仅要开设1000家功能食品馆,还要开发保健型食品,并推出新品“娃哈哈天眼晶睛”发酵乳。
娃哈哈天眼晶睛发布会现场,宗庆后亲自站台。
娃哈哈研究院宣称,天眼晶睛富含叶黄素、牛磺酸、维生素A、锌等四大护眼因子,有效保护眼睛,缓解视疲劳,以此填补食品保健领域的空白。
值得注意的是,娃哈哈天眼晶睛推广没有采用娃哈哈传统的线下代理,而是依托IP互动和粉丝经济做起了社交零售。
该产品的瓶身,采用了动画片《天眼传奇》中的人物形象,片子曾在央视少儿频道播出,由中南卡通制作。
据说,这款产品在上市之前,就接受消费者预订,并且根据买家的反馈,改进产品。做法明显区别于以前,增加了互动与反馈。
根据娃哈哈的渠道设计,“天眼晶睛”将采取多种办法,让消费者变成“代理+代言”的联营者。
另有消息透露,“天眼晶睛”已在全国召集了1万多名经销商。
界面新闻一篇文章里,对它的经销商体系做过介绍:
天眼晶睛处于招商阶段,正常门槛是21.6万元做到最高代理,现在只需要7.2万元,就可以做到最高代理(黄冠),每箱净赚78元。
而在零售终端,必须按照“一箱24瓶,售价198元”的价格销售,不允许打折促销。从招商代理价目表来看,仅需4032元就可以参与这份事业。
除了建立这样一套微商体系外,娃哈哈天眼晶晴计划了更多动作,比如组织天眼粉丝会、建娃哈哈功能食品馆,并计划通过娃哈哈创客中心、创业基金等,扶持小和同创业。
援引《中国新闻周刊》一篇报道的消息,在6月1日的发布会上,一名高管透露,娃哈哈将在全国建立200家娃哈哈创客中心,利用大品牌的力量为小微企业提供相关培训与教育,助力50万家庭创业。
发布会后,此事引起了轩然大波。一些评论认为,娃哈哈走上了微商之路。有些人甚至把这件事情视为娃哈哈走出“中年危机”的努力。
其实没必要过度解读娃哈哈此次的社交零售尝试,它并不是单纯的微商路线,更准确地来讲,是多种新营销方式的结合,包括了微商、粉丝营销、动漫营销等。
这些道路曾经被很多品牌验证过,有成功并且做大的可能性。只不过就看娃哈哈能不能玩转。
对于进军大健康产业的计划,我们从娃哈哈以前的动作也能看出迹象,想必已筹划许久,并不是突然的拍脑袋计划。
2017年时,宗庆后就曾表示要回归娃哈哈起家产品,发展科技含量高、附加值高的健康型产品。
而在天眼晶睛之前,娃哈哈已针对中老年人推出了“轻之”八宝粥,据说具有辅助降血脂功能。
事实上,娃哈哈在踩风口方面,并不是很迟钝,往往在一些热点业务战场,都可能出现它的身影。
那么,娃哈哈又该如何重振旗鼓,恢复往日雄风?
“NM知本产融服务区”认为,这方面的分析已经很多,各有道理,综合来看,娃哈哈至少应该在以下几个方面做调整:
A、在传统优势品类之外,投入重兵打造新的王牌。但策略要变,不适宜采用之前的打法,全线出击,没有重点主次,每条线都在投入,结果都没有取得大的成功。
B、以娃哈哈的核心产业为圆点,进行扩张,评估自己适合做什么,娃哈哈有哪些东西最受市场认可,得出可靠的结论后,再出发,最好是避开那些本身不擅长的领域。
C、如果继续走复制的路线,插足一些潜力品牌的优势业务阵地,娃哈哈可能依然难有大的作为,毕竟多线作战,很难把一些成长型的公司打垮。
换一种思路,以娃哈哈本身的能力,完全可以颠覆式创新,重新开辟一些未知的荒地,全新创造一些品类,引领消费需求,不仅市场想像空间足够大,而且也是龙头公司们应该做的事情。
D、在宗庆后之外,把骨干团队练起来,走现代企业的经营管理路线,已是迫在眉睫的事情。
我们认识的娃哈哈,除了宗庆后及其女儿之外,其他核心高管并不为外人所熟悉,给外界的印象是,娃哈哈就是宗庆后。
阿里巴巴,除了马云,我们还知道张勇、彭蕾等多员战将。华为的任正非之外,我们还经常看到孙亚方、孟晚舟、余承东、徐直军等等。哪怕是小米,除了雷军外,还有黎万强、林斌、周光平等,活跃在一线。
在很多场合,创始人宗庆后发表的观点,其实并不妥当,给外界留下了娃哈哈很保守、不追求进步的印象。
2017年初,宗庆后指责互联网不是“实体经济”,“虚拟经济”根本不创造价值,矛头直指马云提出的“新经济”概念,引发舆论热议。
作为执掌娃哈哈30多年的老船长,他的个人形象几乎就代表了娃哈哈。
如果给人留下不思进取的认知,消费者就可能很难相信你的东西会多么好。
以娃哈哈的能力,它还有很大的机会向1000亿看齐。
请关注“NM知本产融服务区”,商业财富深度分析,企业产融结合发展之道。
3. 华为T2211LGTB200中兴u230中兴U218三星GTC3630C那个好?
非常肯定的告诉你:T2211不行,声音太小;LG TB200不行,故障超多,且面板贴得不牢可以用指甲扳开的;三星3630反应速度有点慢,像素才130万,插不了内存卡,如果是老人用还可以;中兴U230会偶尔死机,不过相对来说还算可以的;U218也还可以,了解不深。
4. 任正非能成为中国首富吗?
华为使我们中国科技领域的佼佼者,其进入哪个行业都将进入前三,这是华为“狼性文化”所致,去年,也就是2017年,华为营业额超过6000亿人民币,研发收入占据了营业额的15%左右,纳税总额比BAT加起来还多,可以这么说,华为就像其名字一样,确实是“中华有为者”。
而其创始人任正非先生,可以说是中国企业家的教父了,他2万元起家,曾经被国企开除,当被人不看好他的时候,他带领着只有几个人的华为冲过国外层层的技术封锁,占领了交换机市场,运营商市场,现在是手机市场,打败了思科,诺基亚,阿尔卡特等国际电信巨头。
下一个要打败的巨头就是苹果,这是华为终端总裁余承东今日对媒体表述的。而阿里巴巴创始人马云先生也曾经说过,纵观中国企业家,他最佩服的人就是任正非先生了。
小编提出如果华为上市,市值超过苹果,任正非先生能成为中国首富吗?我可以很肯定的告诉你,绝对不可能。
为什么呢?因为任正非先生只有1.2%的华为股份,任正非先生所倡导的是全体员工持股,自己只留1.2%的股权,这是任正非先生希望全体员工持股能保持华为全体员工的积极性,这也是创业前期华为快速发展的原因所在。
接下来我们就用数据说话吧。按照目前苹果的市值,8500亿美元计算,任正非先生拥有1.2%就是102亿美金。
再往多了算吧,假设华为市值为一万亿美金,任正非先生也只有120亿美金,而任正非先生除了华为的股权,其他资产有限,可以忽略不计,最终结论120亿美金。按照今天,美元对人民币换算1:6.2768换算,任正非先生的资产为753.216亿人民币。
而今年2月28日福布斯评为中国首富的马化腾先生拥有453亿美元资产,也就是2843.39亿人民币,整整比任正非先生多出了2000多亿人民币。
即使华为达到3万亿美元的规模都不可能超过马化腾先生的。而且这个即使是不存在的,目前全世界还没有一家企业超过1万亿美元的规模,何况3万亿美元呢?
所以,即使华为超过苹果的市值,任正非先生的资产也很难当上中国首富。其实我觉得任老是不在乎这个头衔的,他要的是诗与远方。嘻嘻。
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